对于服装行业来说，各个企业的物流解决方案都各不相同，各有千秋。因此，他们对物流系统的需求是不同的，但是其解决办法非常一致：就是ERP。信息化是可以解决问题的关键，而实现信息化的前提条件是建立一个高效、快速的物流系统。服装企业需要ERP系统来进行深化改革的。

服饰行业的物流信息化贯穿到企业物流的各个环节，是对供应方：、生产方和销售方三方物流的一个整合和统一。由于物流的信息化，现代物流才有了活力。其主要特征是物流信息商品化，物流信息数据库和编码的采集，物流信息处理的电子化和计算机化。这都需要条码技术、电子数据交换和销售点系统等高科技信息技术的支持。

ERP在国外取得了辉煌的成绩。就说明它是一种超前的管理模式，可以为企业带来很大的经济效益。近些年来，ERP在中国企业界掀起了一股热潮。企业信息化建设的重点是ERP系统，服装企业应用ERP系统已成为一种趋势。

通过调查发现部分服装企业原有积累已基本完成，内外部都正在发生变化企业正在发展的关键时期，企业进一步扩大经营将面临诸多问题。其具体表现在:公司业务信息量大，人工处理困难，产品交货期应及时缩短，客户要求的产品质量好，价格低，订单款式多，品种大，批量大，品种多;面料和辅料品种多，仓库管理任务重，服装企业管理不规范，管理水平有待提高。

加入WTO为我国内部服饰企业参与国际的市场竞争提供了机会，但是这也会使其面临着管理水平提高的挑战。 ERP作为企业信息化建设的核心组成部分，它不仅具有帮助企业建立信息管理系统的优势而且也是目前国际上最先进的管理思想和方法之一，能尽快改变我国服装企业管理粗放、落后的现状，从而建立符合市场经济体制要求的现代服装企业管理模式。

经过几十年的发展，该系统已经非常成熟，能够对企业的整体运营进行有效的控制，降低了经营成本，提高了企业的竞争能力。结合ISO9000系列，质量管理体系，分析企业业务流程，规范企业经营管理和信息流，实现企业物流、信息流、资金流的顺畅流动。它解决了传统手工提作无法解决的问题。

目前中国物流市场仍然存在一此低效问题，部分原因是库存管理制度不完善，库存成本高于发达国家。

服饰行业的物流由于缺乏专业化的物流条件，往往在运输过程中会造成服装部分价值损失。因此，要充分发挥服装物流的作用，运用物流信息解决产品运营中的销售与库存矛盾，使 ERP物流管理系统更有效地为企业服务，最有效地利用企业资源，这也是物流发展的原则和目标。

目前，我国的物流产业正在一步步发展，服饰产业面临更大的发展机遇。因此服装物流将成为推动下一轮产业发展和企业盈利的重要动力。