随着电商平台的发展，线上购物已成为人们日常的习惯，物流行业也发展的越来越强大，但是经济的全球化，物流企业面对前所未有的竞争市场，应怎样赢得未来市场？

大型物流企业在全球网络供应链中，企业的形态和边界将产生根本性的改变，整个供应链的协同运作将取代传统单子订单，供应商与客户间信息交流层次的沟通，与协调将采取交互式、透明的方式。先进的信息技术是建立世界级物流企业不可缺少的重要组成部分，也是物流企业以优质高效的物流服务赢得竞争优势的重要手段。

物流行业的管理特点

1、受传统管理理念影响较大

　　受传统经济体制的影响，我国仍有许多企业采用“大而全”、“小而全”、“产、供、销一体化”、“仓储运输一体化”的经营模式，而物流组织活动主要通过企业内部组织来实现，这使得采购、仓储和配送功能无法完全整合，无法实施一体化的内部供应管理，不利于社会化分工。这种分散、低层次的管理活动必然导致物流成本责任的主要部门不明确，物流管理效益难以提高。

　　2、对物流服务的认识存在偏差

随着我国经济的快速发展，当前客户对物流服务的需求越来越高，逐渐呈现出多元化的需求，物流服务已成为企业销售差异化的重要组成部分。然而，我国许多企业在制定物流服务要求和标准时，将有限的物流服务资源平均分配给所有客户，而没有关注客户的实际需求，这将影响具体的物流服务质量和由此产生的客户满意度。同时物流服务管理单由物流部门单独进行，并且对物流服务的实行情况没有及时检查，这些都会影响到物流服务的价值。

ERP系统在物流管理中的作用

1、提升效率与减少误差。

企业物流管理中时效性是关键要素之一，在ERP系统的应用下，可以使信息传递更为便捷和准确，既减少了信息追踪环节，使企业管理者节约更多的时间和精力进行创新思考，同时也弱化了信息不对称所带来的决策失误，提升企业物流管理的决策速度。此外，在ERP系统的支撑下，企业可以打通本地数据与网络信息的连接渠道，实现物流信息数据的持续共享与快速查询，推动企业数据管理走构规范化、精细化和科学化，实现企业物流管理的整体结构性优化。

2、促进决策的科学化。面对日益复杂的市场格局，决策的科学化对企业管理至关重要。在瞬息万变的市场经济环境中，一旦缺少了ERP系统的支持，则无法有效掌控市场信息，对于决策效率的影响是显而易见的。特别是在传统的企业管理决策中，主要依赖于决策者的经验及个人判断，而ERP系统的应用改变了这一现象，通过集成化的信息管理，能够实现动态化监控，使决策有据可循，帮助企业实现快速决策和战略调整，不断优化企业管理水平。

3、解决库存管理难题。库存管理是企业的重要内容之一。受制于企业自身的管理能力，物料短缺及库存积压往往是企业无法避免的问题。而ERP系统在物流管理中的应用，则有效地发挥了信息技术优势，实现物料需求与供应需求的平衡，并为物资采购计划提供合理决策。 同时，针对企业库存管理的实际情况，帮助仓储物料的上限与下限实现合理筹划，在确保生产需求的基础上降低物料库存量，最大程度地降低资金占用，为资金周转提供了有效保障，有效解决了库存管理的难题。