ERP成为当下很多企业选择管理工具的首要选择,那么ERP到底对企业有哪些价值呢,接下来,我们从ERP对企业管理、管理者、员工的作用3个不同层面,来阐述ERP对企业的价值。
1、ERP对企业管理的价值
要实现良好的企业的管理,除了管理层卓越的领导能力外,其中,企业的工作流程、部门职责、岗位职责的规范,更是关键,而这些,ERP都能够帮助企业来实现。
(1)规范企业工作流程:比如通过智邦国际ERP系统,将所有的工作数据在系统内统一化管理,能够做到所有的环节随时监控,彻底的将企业的制度和规范落实,同时通过系统的规范,还能够有效的提升企业的工作效率,避免一些不必要的沟通和环节;同时,以上的实现过程,智邦国际可以提供免费试用,大家可以去免费体验。
(2)清晰的部门权责:在系统内,每个部门的权责都可以系统内设置,可以更加明确每个部门的权责,让各部门更加明确自己部门的工作,同时,也能够通过系统,实现部门之间的快速沟通,比如,采购部完成之后,其订单等信息,就能够直接转入仓库部,方便仓库部的货物比对和清点。
(3)岗位职责清晰:通过系统,设置好每个员工的权限,员工在自己的权限内,可以在系统内快速查阅岗位相关工作,更加熟悉自己的岗位工作,可以帮助员工更加便捷的熟悉工作,快速投入工作。
2、ERP对管理者的价值
对于企业来说,企业管理者就是领头羊,决定了企业的走向,而这其中,企业管理者的工作效率,以及决策力决定了其工作的效果。而ERP系统就能够帮助管理者提高工作效率,并且为其决策提供依据。
(1)全天候办公:出差这是管理者不可避免的,更不要说面临突发情况,在家的临时办公了,像智邦国际ERP系统,只要有网,无论何时何地,都可以实时查阅企业各部门和员工的工作内容,来实现无障碍办公和审批。
(2)提升工作效率:一套系统管理所有部门,所有事项都可以在ERP中完成,可以避免QQ、邮箱等通讯工具的来回切换,可以极大的节省时间,以及减少不必要的会议,在系统内,就可以及时了解员工工作状态,可以看所有人的工作汇报以及工作成果,实现办公。
(3)快速下决策:在ERP系统内,企业的每个部门,每个环节,都可以在系统内查看,管理层可以依据统计功能,对每个环节的情况进行及时的掌控,企业赢在哪里,亏在那里,一目了然,进而帮助管理者快速的做出决策,及时发现企业中的问题,带领企业快速成长、发展。
3、ERP对员工的价值
对于企业来说,提升员工作效率,为企业节省人力资源成本,帮助员工实现自我,铸就一个更加强大的团队,是企业所追求的,而这些,ERP就能够实现。
(1)提升工作效率:在系统内,每个员工都可以根据自己岗位的权限,看到自己工作的相关的所有内容,减少不必要的沟通环节和平台切换,以便帮助员工尽快的投入工作,帮助员工提高效率;同时,对于新员工的工作交接更是一目了然,之前岗位工作人员的工作内容可以在系统内熟悉,以便更快的了解工作内容,快速投入工作。
(2)一套系统内办公:除了员工可以在系统内实现无切换一套系统办公外,能够实现所有的日常工作的实现;比如,智邦国际ERP内,像日程、汇报和物品申请等,也都全部可以实现系统内完成,同时只要有网络,无论是在高铁、机场,还是家里,ERP都能够实现快速办公,员工真正的实现了全天候的办公。
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