许多服装生产企业都是把员工的生产数量作为工资核算的依据,为解决人工数据错误、多人一道工序分配不好等问题,许多企业都采用了ERP系统,那么ERP系统在服装生产中是如何实现对工人的计件管理的呢?
一、建立条码管理制度。
实现服饰生产常用ERP系统工人计件的基础是企业有良好的条形码管理系统,对物料、在制品、成品、设备和员工等进行编码管理。
员工使用扫码上机系统便可自动记录订单加工物料批号、加工时间、加工人员、加工设备等相关信息,不但能得到员工当天的清点总数,而且便于后期追溯管理。
二、设定计件程序。
成衣企业的生产工序较多,并非每道工序都要进行计件,为减少大量数据跟踪给系统运行带来的压力以及提高工资核算的准确性,成衣ERP系统一般允许用户设置计件工序,只需在系统中增加一些必要的信息,如计件工序、工序、单件工价等。
三、质量检验。
职工每日加工的产品中可能存在不合格情况,此类产品不能计入正常核算数量,有些企业甚至会将其计入业绩扣除,因此,在加工完成后应进行质检结算。
ERP系统更为智能,在任务单完成所有工序加工后,系统将结清加工工资、加工成本、一次合格率和最终合格率,同时还将结清加工用料批次、设备编号、加工人员、加工时间等相关信息,并将信息推送到财务与BI数据中心进行综合管理,大大节省了服装企业结清工资的时间。
工件管理虽然只是服饰ERP系统的一项小功能,但对服装加工企业却是十分实用的。为提高管理手段的灵活性,服装生产除使用最多的条码计件外,还提供部门日计件、员工日计件、员工月计件等很多种计件方式,企业可以根据自身情况合理选择。
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