为追求利润和可持续性发展企业必须降低风险，加快现金流，实现持续生产。要做到这一点，企业必须确保他们的产品是顾客购买的，而且顾客将再次购买。一个合适的ERP系统可以通过改进财务、运营和市场营销过程来达到上述目的。以下例子是关于服装ERP系统如何有效地改进企业业务流程的。

一、财务。

完整的业务对企业会有很多好处。一种情况是，当发生企业无法预料，但又对公司财务有很大影响的事情，如一份大订单，该信息会自动进入ERP财务系统。事实上，公司运营中的一切事务都会被转移到财务系统中，因此财务经理能够及时预测事件的后果，并采取相应的行动。

二、运作。

财务，生产，销售一体化可以帮助公司更好地将订单和生产结合起来。最佳ERP系统就是监控各环节按计划运行。如果出现错误，系统将立即报告并建议采取措施。举例来说，如果新订单的数量比预计的要多一倍，那么系统就会要求更多的原材料和生产时间，以确保按时交货。ERP系统从客户服务的角度来看，允许从输入订单到交付过程中的任何变化。

三、市场/销售。

ERP系统强大的统计分析能力对营销/销售尤其有用。市场部和销售部人员能够建立并更新客户名单，并能够根据客户、区域、销售额、销售商品或客户自己设定的可变因素制作检索报告。一套完整的制度不会遗漏任何一笔交易。它们将及时地输入到数据库中。主管，经理和销售人员能够及时查看最新数据，从而采取相应的营销策略和销售技巧。通过ERP系统提供的分析和决策支持工具，使企业在行业内具有较强的竞争优势。