服装ERP运用效果有哪些呢？下面就让我们来看一下吧！

各地区的销售情况、库存情况资金状况等信息和资料如不能及时得到反馈，常常导致生产产品和资金积压。上架后通过信息网络将全国和全球连接起来，实现了及时传输，数据共享，无论何时何地，都能及时得到产品的销售情况、库存情况、资金情况等信息，从而为企业决策和把握生产方向提供可靠的依据。

信息共享，数据及时可靠，使企业领导对企业的各项情况一目了然，为企业的经营决策和加强管理提供充分的依据。对库存状况等充分了解，为企业领导能够减少库存提供依据。充分了解产品销售状况，为企业领导加强产品销售和市场营销提供依据。例如充分了解采购状况，就可以为企业领导提供改进和加强采购瓶颈管理的方法。

1、有效地防止了业务漏洞 

在发货过程中，仓库验货时出现的货品实际数量与清单不符;上系统后实施了静态和动态两种配码管理方式，为采购和销售人员提供了良好的业务管理平台。不仅提高了工作效率，而且使鞋业商品管理更加科学。货仓验货时，按实际货物录入。对比一下采购部门提供的清单数量，如果发现有差异，需要采购部门进一步确认。

2、订购系统如锦上添花

先将指标发给下级经销商，没有可靠的参考数据，且在订购过程中无法实时掌握经销商的订单。所以经常会导致订货效率很低，往往一次订货要花上1个月的时间，不断地对数据进行整理、分类、归档，反复地做，不断地重复过程中难免出错。上架后根据经销商每年各类商品的销售情况，以及对整个市场的销售情况进行分析，横向和纵向对比。

对分销商进行科学的指标制定，在订购时实时分析所有货物和所有分销商的订单，以及指标的完成比例，终端分销商只需确定自己的订单，系统即自动生成与分公司合并的订单，系统再与总公司合并的订单，短短的几天时间内就能科学有效地完成订单，并且能够非常有效地发现导常情况。

现场使用订购系统，使全国经销商合作伙伴在一开始就掌握了商品调整的具体信息以及指标完成情况，使整个订购过程更加透明，更加合理。极大地缩短了整个下订单的周期，为后期产品上市提供充足的准备时间;整个订单流程使用条形码输入，有效地减少了错误的发生;整个订单以系统为模型，严格地执行系统的下订单，使下订单更加有序，大大提高了工作效率。