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服装企业在定制ERP系统时主要注意哪些方面

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服装企业属干劳动密集型的行业,由干其操作流程长,产品的周期短,生产工序敏多等特点,要求服装企业在定制ERP时应注意以下几点:

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第一:服装的款号,面料,颜色,尺寸

服装业ERP特点的一个重要体现就是对款式、颜色、尺寸的科学管理,大量的款式、颜色、尺寸的管理使得操作的复杂性成指数倍增。最让企业头疼的是:BOM是服装生产、材料构成的基本文件,一个款式多色,一个颜色多尺寸,一个款式会有几十个产品,用传统方法构成BOM必然会数据很大,BOM的编制人员工作量很大,服装BOM成为业界第一大难题。


2服装关键工序裁剪床的管理。

裁床管理是服装生产中的关键工序,也是物料控制、发料和工票管理的关键,极为重要。衣着ERP应该把服装的管理作为一个重点。要有计划地进行切削加工,输入麦架比例,登记切削数量和层数数据,自动生成切削明细并随时跟踪生产情况。在需要统计生产单总进度的同时,随时了解分片数量,分片上车间数量。也要管理裁剪计划用料,实际用料和布头情况。


第3,服装的物控难题。

材料控制是服装企业最大的难题之一,材料控制主要包括BOM、打批色、材料库存、材料需求、采购计划、面料配料、材料借用等。成衣材料越来越复杂,设计时不知道有哪种面料,规划时不知道颜色,尺寸搭配信息,生产时不知道材料分配,剪裁时不知道面料的长度和幅度与唛架是否匹配,这一切,都是物控难点。


第四,单行工程运行的瓶颈。

服装业的ERP主要针对生产管理,而生产管理的最大瓶颈是工单程序。究竟什么是ERP的技术瓶颈?解答这一问题的关键,是要对企业的生产工艺有深入的了解,熟悉其中的每一个细节。对 ERP系统而言,这是一项艰巨的任务。而服装BOM的建立,除物料外,还包括工序、资源、时间、逻辑关系、规则、工艺参数、成本等复杂的生产信息,这些信息按一定的规则组织在一起,形成一整套能全面反映企业生产过程的基本数据,为生产计划的计算作准备。

 

ERP软件不断总结,不断改进,不断发展至今,产品已覆盖服装行业;样机开发管理系统;生产跟单管理系统;批发零售管理系统;外贸外销管理系统等4大专业产品;每一个细节都通过全方位获取港资、外资国内知名企业的先进管理方法,并进行分析和优化,真正做到了服装ERP的全面高效。

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