一个仓库去对它进行管理，结合起来要注意哪些问题呢，怎样教育管理好货仓，只能通过软件说到底也是远远不够的，毕竟软件是需要人去操作使用的，下面讲一下仓库管理面对的问题以及如何做好ERP系统仓库管理。

一．首先，怎样去管理仓库呢？

1、整理、整修、清理，对仓库的管理人员做到两大齐：库容达到整齐，堆放也要求整齐；对仓库的信息管理系统工作要做到三大清：数量、质量、规格；对仓库的资源管理要做到三大洁：货架、物品、地面；对于仓库的安全管理要做到三大清：帐、卡、物；对仓库的成本管理要做到四清：区、架、层、位。

2、两周进行一次，汇报成果

3、每年对仓库的工作人员进行“安全”和“品质”的培训

二．仓库管理面临的问题有：

1、作业管理效率低：办公室PC依靠人工将企业的数据信息输入ERP系统，不能通过移动、不实时的方式，操作使用不方便；

2、库存不准确：人工录入ERP文件繁琐，数据出错，从而导致ERP库存数据的不准确、不及时；

3、废品堆积如山：商品信息没有按照策略（先进先出）进行下架，造成废品堆积如山，增加了企业库存管理的成本。

4、工作物品摆放混乱：虽然有工作分配，但没有很好的按照战略（分类、顺序），导致工作分配效率低。

5、储存过程中错误和泄露频繁

6、产线仓库缺料造成企业生产延误：生产活动现场的材料消耗，车间库存等信息技术未及时有效地反馈给发料员，造成发料的不及时，影响社会生产。

三、如何做好仓库管理

1.必须对仓库内的所有物品进行全面清查。

2.熟悉在仓库中摆放各类物品的位置

3.详细登记货物借出还回日期

4.应对需要注意的不同个人采取不同的做法。

5.仓库物品的使用情况和领取基本情况，每日记录一次，以及时纠正现有企业库存。

6.仓库中丢失或影响生产的重要物品，应该及时清点，并向总经办报告。

7.其他措施也应在今后的工作中逐步去进行落实。