一个仓库去对它进行管理,结合起来要注意哪些问题呢,怎样教育管理好货仓,只能通过软件说到底也是远远不够的,毕竟软件是需要人去操作使用的,下面讲一下仓库管理面对的问题以及如何做好ERP系统仓库管理。
一.首先,怎样去管理仓库呢?
1、整理、整修、清理,对仓库的管理人员做到两大齐:库容达到整齐,堆放也要求整齐;对仓库的信息管理系统工作要做到三大清:数量、质量、规格;对仓库的资源管理要做到三大洁:货架、物品、地面;对于仓库的安全管理要做到三大清:帐、卡、物;对仓库的成本管理要做到四清:区、架、层、位。
2、两周进行一次,汇报成果
3、每年对仓库的工作人员进行“安全”和“品质”的培训
二.仓库管理面临的问题有:
1、作业管理效率低:办公室PC依靠人工将企业的数据信息输入ERP系统,不能通过移动、不实时的方式,操作使用不方便;
2、库存不准确:人工录入ERP文件繁琐,数据出错,从而导致ERP库存数据的不准确、不及时;
3、废品堆积如山:商品信息没有按照策略(先进先出)进行下架,造成废品堆积如山,增加了企业库存管理的成本。
4、工作物品摆放混乱:虽然有工作分配,但没有很好的按照战略(分类、顺序),导致工作分配效率低。
5、储存过程中错误和泄露频繁
6、产线仓库缺料造成企业生产延误:生产活动现场的材料消耗,车间库存等信息技术未及时有效地反馈给发料员,造成发料的不及时,影响社会生产。
三、如何做好仓库管理
1.必须对仓库内的所有物品进行全面清查。
2.熟悉在仓库中摆放各类物品的位置
3.详细登记货物借出还回日期
4.应对需要注意的不同个人采取不同的做法。
5.仓库物品的使用情况和领取基本情况,每日记录一次,以及时纠正现有企业库存。
6.仓库中丢失或影响生产的重要物品,应该及时清点,并向总经办报告。
7.其他措施也应在今后的工作中逐步去进行落实。
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