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ERP(企业资源计划)是一种将信息技术与企业管理结合起来,优化管理、辅助管理的工具。那么制造业使用ERP的原因有哪些呢?
首先,它把客户、客户订单和企业各个部分的生产紧密地联系在一起,全世界的客户都可以通过因特网方便地与行销部门联系,不受时间和地域的限制,大大扩大了市场范围,增强了宣传力度。此外,ERP还使企业各个部门的工作都在局域网中完成。通过对局域网的应用,有效的提高了各部门的工作效率,节省了时间成本。并使各个部门、每个成员都能积极参与到企业的管理中来,最大限度地发挥其积极性和能变性,达到有效控制成本的目的。
其次,ERP中的计划系统非常适合制造企业,他是围绕生产活动而制定的一系列计划,其中还包括原材料需求计划、原材料采购计划、主要生产计划和辅助人力计划等。那些计划,对于制造企业的成功经营,起着重要的作用,哪一个计划出了问题,就有可能使整个企业的生产过程吃亏。ERP全面的原材料计划,以及执行期间的材料清单等。符合制造企业对原材料的严格要求。
另外,ERP还十分重视公司的财务处理。该方法的一个明显优点是,每个物料都有相应的编码,这是基于企业业务活动建立的标准会计科目和处理方式的基础,实现了使企业在进行财务处理时能够在物料和其他资源发生流动时及时登记入账的标准化流程。确保物流与资金流的高度一致性,而且与以往不同,资金流记录永远落后于物流记录。
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