企业成功实施ERP系统是非常不容易的，它是需要每一个阶段的项目组的成员还有公司全体员工的辛勤努力，也需要对软件的功能，项目需求和实施过程进行细致的梳理和评估。对于ERP系统应用成功的标志是什么？评价标准是有很多方面的，但根据企业的普遍情况，对ERP系统实施效果的评价主要从以下几个方面进行。

1系统运行集成化

企业采购的系统能够完全的正常运行，已经成为各部门经理离不开的一种有效工具，这也是成功实施ERP技术解决方案的最具体的表现。ERP系统 是一个集成了企业物流 、资金流 、信息流管理的软件系统 ，它的核心管理思想是实现流程管理 ，软件的应用范围涉及到多个部门甚至多个企业 。唯有整体运作 ，才能使企业达到降低库存 ，提高资金利用率 ，控制经营风险 ，控制产品生产成本 ，缩短产品生产周期，提高产品的质优价廉 ，减少坏账和呆帐损失等目标 。

2、是业务流程合理化 

它表明ERP应用在提高管理效率方面取得成功。ERP应用的成功也意味着企业的业务处理过程趋于合理化、高效化、企业的竞争能力也大幅提高，企业面对市场的反应速度大大加快，客户满意度明显提高等应用的最终目标。

3、是动态业绩监控 。

 ERP的应用可以为企业提供丰富的管理信息 ，如何正确利用 ERP 信息 ，在企业管理和决策过程中发挥了很大的作用，是 ERP应用成功与否的又一 标志 。 

当ERP系统全面投入实际运行后，企业应根据管理需要 ，利用 ERP系统所提供的信息资源，设计一套报表系统 ，动态地监测管理绩效的变化 ，以便及时反馈并纠正管理中存在的问题 。

4、改进持久性 。

应用ERP系统 ，使企业业务流程更加合理化 ，可以使企业管理水平明显提高 。 

提高企业员工的素质应是实施ERP的一个重要目标 ，企业可以以此来建立起一支既熟悉现代管理 ，又能熟练运用计算机技术的双专业人才队伍 。为了衡量企业管理水平的提高程度，可以根据管理咨询公司提出的企业管理水平评价指标体系，来对其进行综合评价。评估过程本身并不是目的 ，真正的目的是为企业建立一种能够在未来持续地自我评估和管理不断改进 的机制 。 

它也是ERP应用成功的一个标志 ，但通常没能够得到重视 。