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在生产进度管理方面,企业可以通过ERP系统了解整个生产进度,从生产计划的制定到生产订单的实施。ERP系统可记录大部分产品的外包产品、生产进度跟踪和质量检验过程。ERP系统已成为现代企业信息管理的重要工具,可以帮助企业摆脱传统管理模式的束缚,加快企业发展。
价格因素:
中小企业资金有限,所以在选择ERP时,首先要考虑的是价格因素。ERP系统的投资一般包括软件成本、服务支持成本、二次开发成本、实施延迟造成的收入损失等。在价格方面,需要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务和支持,分析投资效益,包括资本利润率和投资回收期。
个性化需求:
ERP需求因行业和中小企业而异。因此,行业细分、ERP针对性强的产品是企业的首选。对于制造商来说,首先要考虑的是软件是否适合自己的生产类型,如硬件、电器、电子、机械制造、塑料制品等行业。本专业具有行业研究性强、针对性强的特点,其产品模块设计、工艺设计和管理要求具有较强的行业特点。
后期实施服务:
由于中小企业信息化水平低,人员专业素质参差不齐,后期ERP的实施和维护同样重要。在ERP实施过程中,他们可能会遇到各种各样的问题,需要依靠ERP服务提供商良好的后续服务,帮助所有中小企业共同解决。
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